Dans la plupart des cas, votre prix de vente est fonction de votre de revient. Nous sommes très souvent confrontés aux questions du chef d'entreprise :
Ma marge est-elle suffisante ?
Dois-je accepter ce chantier ?
A partir de quel moment je gagne de l'argent ?
Si j'embauche, quel est l'impact sur ma marge ?
Pourquoi mon chiffre d'affaires augmente et mon résultat diminue ?
Nous vous accompagnons dans la détermination précise de vos prix de revient (si différents produits / prestations). Fini les ventes "à perte", vous disposez d'une information précise afin de vendre vos services au juste prix.
La marge bénéficiaire déterminée, le chef d'entreprise pilote ainsi la rentabilité de son activité et connait de façon certaine ses leviers de croissance de chiffre d'affaires.
Votre entreprise évolue sur un secteur à forte concurrence, le prix de vente est fixé par la pression du marché. Nous vous proposons de déterminer votre prix de revient "à l'envers" (notion de backward-costing). Nous analysons les charges directes et indirectes de votre activité, challengons la marge bénéficiaire escompté, et déterminons le prix de revient idéal. Le chef d'entreprise dispose alors de toutes les infirmations nécessaires pour prendre les décisions de gestion efficaces permettant une amélioration de la rentabilité.
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